周油坊项目部:领导带班下井筑防线,严抓安全管理促生产

  为深入贯彻落实金属非金属地下矿山企业领导带班下井制度,强化现场安全管理,第七建设工程分公司周油坊项目部多措并举,确保井下生产安全有序推进。

制度先行 筑牢安全防线

  项目部严格遵循《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发〔2010〕23号)要求,建立健全领导带班下井制度体系,制定详细的考核奖惩办法,编制月度带班计划,完善带班档案管理,实行"双同时"制度(与工人同时下井、同时升井)。

深入一线 强化现场管理 

  项目管理人员严格执行井下带班管理制度,深入一线对井下重点部位、关键环节进行安全检查及检查巡视,全面掌握井下安全生产情况,及时发现并组织消除事故隐患和险情,及时制止违章违纪行为,严禁违章指挥。深刻了解每班井下生产情况,与现场员工保持密切沟通,及时解决生产中的各种难题。交接班时做到“三清”:情况清、问题清、注意事项清。

成效显著 获上级肯定 

  3月20日霍邱县应急局对周油坊矿进行一季度执法检查,县执法检查队伍及周油坊矿总工程师罗业民对周油坊斜坡道现场检查时,对现场安全管理以及现场标准化给予高度评价,并对项目部领导带班组织管理能力表示充分肯定。

持续发力 护航高质量发展

  抓监管,严把矿山安全关。项目部将持续加强领导井下带班管理制度,抓安全、解难题、促生产。保证安全施工前提下,保质保量加快项目生产进度,完成目标,为企业高质量发展贡献力量。

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