辽宁东煤基本建设有限责任公司
为深入贯彻落实东煤建设“三年五步走”战略,实现全年各项经营指标,安装工程处三级会议联动,助力生产、安全任务高质量完成。
一是召开全处工程技术大会
向全处管理人员宣传贯彻东煤建设年度会议精神,总结过去一年安装工程处各项工作开展情况,布置全年工作任务计划。对机关工作人员、各项目部管理人员提出新一年的各项工作任务要求,凝聚共识,团结全处职工,开展好安装工程处全年各项工作。
二是常态化召开每周一机关例会
畅通上下沟通渠道,及时处理工作中发现的问题,布置每周机关工作及各项目部生产、安全工作,明确每周工作方向,提高工作效能。
三是各项目部每天召开班前会
向项目部全体施工人员贯彻当天工作任务及安全要求,有针对性地对当天工作进行计划安排,确保各项目部生产、安全任务顺利完成。
安装工程处通过工程技术大会、机关周例会、项目部班前会三级会议联动,明确了目标任务,汇集形成强大的合力,为实现全年生产、安全任务目标努力奋斗。